Künstliche Intelligenz verspricht spürbare Entlastung im Krankenhaus. Sie unterstützt bei Diagnosen, optimiert Abläufe und hilft, knappe Ressourcen gezielter einzusetzen. Doch mit jeder neuen KI-Lösung wächst die Abhängigkeit von externen Anbietern. Genau hier liegt ein noch unterschätztes Risiko und es stellt sich die Frage: Wie sicher ist eigentlich der Lieferant hinter der KI? Viele Entscheidungen in

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Die Anforderungen an die Informationssicherheit wachsen spürbar. Die Richtlinie NIS 2.0 nimmt die Geschäftsführung für die Realisierung geeigneter organisatorischer und technischer Maßnahmen voll in die Verantwortung.  Gleichzeitig wird die tatsächliche Umsetzung ohne IT-Kompetenz und fachliche Steuerung durch den ISB kaum möglich sein. Was bislang eher getrennt gedacht wurde, muss jetzt im Alltag eng zusammenarbeiten. Genau

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Die NIS 2 Directive rückt Cybersicherheit in Krankenhäusern und insbesondere in Klinikgruppen aus der IT-Ecke direkt auf die Agenda der Geschäftsführung. Was früher oft im Maschinenraum der IT blieb, verlangt heute klare Entscheidungen auf oberster Ebene. Wer eine Klinikgruppe steuert, muss auch für Cybersicherheit Verantwortung übernehmen, Strukturen festlegen und deren Umsetzung aktiv einfordern. Der Druck

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Cyberangriffe auf Krankenhäuser sind schon längst keine Ausnahme mehr. Ransomware, Systemausfälle oder Datenabflüsse treffen nicht nur die IT, sondern immer auch unmittelbar die Patientenversorgung. Genau hier zeigt sich dann, ob durchdachte Vorkehrungen – eine geplante Incident Response - nur auf dem Papier existieren oder im Ernstfall tatsächlich funktionieren. Für den Informationssicherheitsbeauftragten muss klar sein: Ein

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Die KI im Krankenhaus ist kein reines IT-Projekt, sondern vielmehr eine Frage der Organisationsverantwortung. Sobald die KI in Behandlungsprozesse, die Dokumentation oder auch in die klinische Entscheidungsunterstützung eingebunden wird, trägt die Geschäftsführung die volle Verantwortung für deren rechtmäßige, sichere und kontrollierte Nutzung. Damit erweitert sich die klassische Betreiberverantwortung aus Medizintechnik und Datenschutz um einen neuen,

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Mit dem Inkrafttreten der NIS-2-Richtlinie ist IT-Sicherheit in Krankenhäusern endgültig zu einer verbindlichen Pflicht geworden. Was früher als Empfehlung oder Best Practice galt, ist heute regulatorische Erwartung. Für die IT-Leitung bedeutet das vor allem eines: Technische Sicherheitsmaßnahmen müssen nicht nur vorhanden sein, sondern nachvollziehbar geplant, umgesetzt und betrieben werden. Transparenz und technische Architektur sichern den

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In diesem Artikel berichte ich darüber, wie ich innerhalb weniger Stunden unbeabsichtigt Geld für Cloud-Dienste ausgegeben und welche Konsequenzen ich daraus gezogen habe. Bei Gesprächen mit Kollegen und Freunden wurde mir jetzt bewusst, dass mein Erlebnis kein Einzelfall ist und es für mich weitaus schlimmer hätte kommen können. Dieser Erlebnisbericht soll sensibilisieren für die Kostenfalle,

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PRESSEMITTEILUNG In vielen Krankenhäusern laufen oft mehr als 20 IT-Projekte parallel. Davon sind häufig mehr als die Hälfte dieser Projekte aus verschiedensten Gründen nicht im Zeitplan. Aktuell wird diese Situation durch die anstehenden KHZG-Projekte noch deutlich verschärft. Das führt zu einer enormen Überlastung des IT-Personals und zu noch mehr Eskalationen, weil viele Projekte zeitlich aus

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Mit dem kürzlich verabschiedeten Patientendatenschutzgesetz wachsen die Herausforderungen für deutsche Krankenhäuser. Zur verpflichteten Digitalisierung im Zuge der Telematikinfrastruktur werden zusätzlich zur BSI Prüfung der KRITIS-Häuser nun auch alle Krankenhäuser in aufgefordert, entsprechende erste Maßnahmenumsetzungen zum 30.06.2021 nachzuweisen. Neben den zahlreichen Anforderungen zum Absichern der Krankenhausprozesse steht besonders die Informationssicherheit im Fokus, um sich beispielsweise gegen

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Der Bundestag hat während der vergangenen Woche das Krankenhauszukunftsgesetz KHZG verabschiedet. Insgesamt stehen den Krankenhäusern mit den Mitteln von Bund und Ländern über 4 Milliarden Euro für den Ausbau moderner Notfallkapazitäten und der Digitalisierung zur Verfügung. Für die Krankenhäuser und Kliniken bedeutet dies einen enormen Investitionsschub. Wie aber vorgehen, um davon zu profitieren? Vermutlich haben

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