IT-Risikomanagement im Krankenhaus

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Das IT-Risikomanagement im Krankenhaus bekommt eine immer stärkere Bedeutung. Für KRITIS-Häuser ist es ohnehin zur Pflicht geworden und Nicht-KRITIS-Häuser sollten die Chancen, die Ihnen Risikomanagement bietet, unbedingt nutzen. Seien Sie deshalb am 05.12.2019 um 14:00 dabei, wenn es um folgende Themen geht: Was ist Risikomanagement? Warum überhaupt IT-Risikomanagement? Was hat die Patientensicherheit nach B3S mit

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Web-Seminar: IT-Risikomanagement im Krankenhaus

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Das IT-Risikomanagement im Krankenhaus bekommt eine immer stärkere Bedeutung. Für KRITIS-Häuser ist es ohnehin zur Pflicht geworden und Nicht-KRITIS-Häuser sollten die Chancen, die Ihnen Risikomanagement bietet, unbedingt nutzen. Seien Sie deshalb am 05.05.2020 um 14:00 dabei, wenn es um folgende Themen geht: Was ist Risikomanagement? Warum überhaupt IT-Risikomanagement? Was hat die Patientensicherheit nach B3S mit

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Webinar: Cyberangriff Krisenplan

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Ein Cyberangriff mit Erpressungsversuch ist heute keine Seltenheit mehr und es kann jederzeit auch Ihre Organisation treffen. Was aber, wenn es tatsächlich passiert? Wenn Sie erfahren wollen, wie Sie sich auf einen derartigen Angriff organisatorisch vorbereiten können, um nicht blauäugig und überrascht zu reagieren, dann besuchen Sie dieses Webinar. Krisenplan Cyberangriff am 31.03.2022 in der

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Webinar: IT-Totalausfall durch Cyberangriff

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Auch bei guter Cyberabwehr auf dem Stand der Technik, kann ein Cyberangriff zu einem IT-Totalausfall führen. Mit den Cyberabwehrmaßnahmen werden die Erfolgschancen der Angreifer zwar reduziert, aber niemals vollständig ausgeschlossen. Die Vorbereitung auf den Eintritt des Ernstfalls ist also auf jeden Fall notwendig, damit Sie nicht nach einem Angriff sagen müssen: „Für ein solches Szenario

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Webinar: KHZG-Projekte erfolgreich umsetzen

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Sie möchten Ihre KHZG-Projekte erfolgreich umsetzen, die Hürden meistern und mehr Projekte mit weniger Eskalationen wirkungsvoll realisieren? Die IT-Abteilung eines Krankenhauses kann sich über mangelnde Projekte nicht beklagen. Jetzt kommen die KHZG-Förderprojekte hinzu. Wie kann die hohe Projektanzahl termingerecht und möglichst eskalationsfrei realisiert werden? Spätestens jetzt ist es notwendig, die eigene Organisation objektiv zu hinterfragen

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