Krankenhaus

Kennzahlen richtig berichten – Informationssicherheit im Krankenhaus wirksam steuern

Von |2026-08-06T15:29:32+02:006. August 2026|Cyber Security, Informationssicherheit, ISMS, Kennzahlen Informationssicherheit, Key Risk Indikatoren, KPI Informationssicherheit, Krankenhaus, NIS 2.0|

Die Informationssicherheit lässt sich nur dann erfolgreich steuern, wenn ihre Entwicklung messbar wird. Trotzdem konzentrieren sich viele Berichte an Geschäftsführung oder Vorstand noch immer auf Listen offener Maßnahmen, technische Details oder einzelne Sicherheitsvorfälle. Das Problem dabei: Diese Informationen beantworten selten die eigentlichen Fragen des Managements. Wie sicher ist unser Krankenhaus? Wo bestehen die größten Risiken?

Wie reif ist Ihre Informationssicherheit? Reifegradmodelle als praktischer Wegweiser für Krankenhäuser

Von |2026-07-23T13:48:40+02:0023. Juli 2026|Informationssicherheit, IT-Security, Krankenhaus, NIS 2.0|

Informationssicherheit braucht mehr als einzelne Maßnahmen Viele Krankenhäuser haben bereits aktiv in IT-Sicherheitslösungen investiert, wie beispielsweise Firewalls, Multifaktor-Authentifizierung oder moderne Endpoint-Schutzlösungen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch die NIS 2.0, den B3S und die ISO 27001 kontinuierlich. Trotzdem bleibt für viele Verantwortliche eine entscheidende Frage offen: Wie gut ist unsere Informationssicherheit tatsächlich aufgestellt? Genau an dieser

Monitoring und Kontrolle von KI-Lösungen im Krankenhaus und in Klinikgruppen

Von |2026-07-16T13:34:51+02:0016. Juli 2026|Informationssicherheit, ISMS, IT/TK im Gesundheitswesen, KI-Beauftragter, Krankenhaus, Künstliche Intelligenz, NIS 2.0|

Warum Krankenhäuser jetzt klare Verfahrensweisen schaffen müssen Die Künstliche Intelligenz entwickelt sich im Krankenhaus zunehmend vom Pilotstatus zum konkreten Arbeitswerkzeug. Viele Bereiche, wie beispielsweise Radiologie, Labor, Spracherkennung, Dokumentation oder auch die administrativen Prozesse profitieren bereits heute von intelligenten Anwendungen. Gleichzeitig entstehen dabei neue Risiken. Denn nicht jede KI-Lösung wird offiziell zentral eingeführt oder ausreichend geprüft.

NIS 2.0 im Krankenhaus: Wer übernimmt die Umsetzung, wenn es noch keinen ISB gibt?

Von |2026-07-09T16:21:06+02:009. Juli 2026|Allgemein, Informationssicherheit, ISMS, IT/TK im Gesundheitswesen, Krankenhaus, NIS 2.0|

Die NIS 2.0-Richtlinie verändert die Anforderungen an die Informationssicherheit grundlegend. Für die meisten Krankenhäuser bedeutet das: Informationssicherheit wird zur klaren Führungsaufgabe. Die Geschäftsführung trägt die Verantwortung und muss nachweisen können, dass angemessene Maßnahmen eingeführt wurden. In der Praxis zeigt sich aus unserer Erfahrung jedoch ein großes Problem. Die Krankenhäuser verfügen zwar über eine IT-Abteilung, haben

Business Continuity Management im Krankenhaus – wie Kliniken ihre Krisenfähigkeit stärken

Von |2026-07-02T13:12:57+02:002. Juli 2026|BCM, Informationssicherheit, ISMS, IT-Security, Krankenhaus, NIS 2.0|

Die Krankenhäuser und Klinikgruppen stehen heute vor einer neuen Realität. Ein Ausfall zentraler Systeme, ein Cyberangriff oder eine Störung kritischer Infrastruktur kann innerhalb kürzester Zeit die Patientenversorgung beeinträchtigen. Viele Häuser haben deshalb ihre Informationssicherheit deutlich weiterentwickelt. Die Prozesse wurden analysiert, technische Schutzmaßnahmen verbessert und Anforderungen aus gesetzlichen Vorgaben wie beispielsweise dem Krankenhauszukunftsgesetz umgesetzt. Doch das

Transformationsfonds Krankenhaus: Mit kompetenter Begleitung Fördermittel erfolgreich nutzen

Von |2026-06-25T13:47:46+02:0025. Juni 2026|Krankenhaus, Projektcoaching, Projektmanagement|

Warum ist der Transformationsfonds jetzt eine große Chance für Krankenhäuser? Die Krankenhauslandschaft verändert sich grundlegend. Die Krankenhausreform stellt Einrichtungen vor die Aufgabe, Strukturen neu auszurichten, Prozesse zu optimieren und die Digitalisierung konsequent weiterzuentwickeln. Der Transformationsfonds bietet Krankenhäusern bis 2035 umfangreiche Fördermöglichkeiten, um diese Veränderungen aktiv zu gestalten. Ob moderne Versorgungsmodelle, digitale Prozesse, zukunftsfähige IT-Strukturen oder

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